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我國寫字樓的供應數量在不斷增長，大部分的寫字樓管理者不斷地在提升服務但始終未能獲得好評。究其原因，不外乎服務質量意識問題、前期溝通問題、產品設計問題以及服務傳遞問題。

通過將客戶感知服務質量建立在客戶期望服務質量之上，可以快速提升寫字樓質量管理。當顧客所接受的服務質量感受高于或等于所期望的服務質量時，客戶會認為這是一種良好的服務質量。

一：從客戶角度出發，以客戶利益為項目物業管理的方案之一，是促進客戶粘合度提升客戶感知度的重要方式。

二：數據表明優化市場溝通機制可以有效提高寫字樓的服務質量，從而減少客戶期望與公司對客戶期望的感知之間的差距。

三：各個寫字樓的實際情況均不相同，所能給租戶提供的服務亦不相同。因此，需要在項目投入運營前，通過差異化服務方案和精準的服務定位，為不同的商業地產業主方匹配個性化的服務內涵，滿足他們的所需也是快速提升寫字樓質量管理的途徑之一。